Приказ Минтруда России от 09.10.2014 N 678н (ред. от 12.12.2016) "Об утверждении профессионального стандарта Специалист по продажам в автомобилестроении (Зарегистрировано в Минюсте России 13.11.2014 N 34689)"
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 9 октября 2014 г. N 678н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"СПЕЦИАЛИСТ ПО ПРОДАЖАМ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по продажам в автомобилестроении".
Министр
М.А.ТОПИЛИН
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 9 октября 2014 г. N 678н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ ПО ПРОДАЖАМ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ
217 |
|
Регистрационный номер |
I. Общие сведения
Осуществление продаж транспортных средств и оборудования |
31.011 |
|
(наименование вида профессиональной деятельности) |
Код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Формирование клиентской базы; осуществление продаж; консультационно-информационное сопровождение клиента; обеспечение выполнения плана продаж; организация разработки мероприятий по формированию плана продаж; разработка бюджета; контроль соблюдения бизнес-процессов; формирование стратегии развития продаж; организация стратегического планирования объемов продаж |
Вид трудовой деятельности (группа занятий):
1233 |
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции |
5210 |
Продавцы магазинов и демонстраторы товаров |
2413 |
Специалисты по коммерческой деятельности |
||
(код ОКЗ <1>) |
(наименование) |
(код ОКЗ) |
(наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
45.1 |
Торговля автотранспортными средствами |
45.2 |
Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств |
(код ОКВЭД <2>) |
(наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный
стандарт (функциональная карта вида трудовой деятельности)
Обобщенные трудовые функции |
Трудовые функции |
||||
код |
наименование |
уровень квалификации |
наименование |
код |
уровень (подуровень) квалификации |
A |
Осуществление продаж и работы с клиентом, послепродажное обслуживание |
3 |
Формирование клиентской базы |
A/01.3 |
3 |
Ведение преддоговорной работы и предпродажных мероприятий |
A/02.3 |
3 |
|||
Обеспечение выполнения договорных обязательств |
A/03.3 |
3 |
|||
Послепродажное консультационно-информационное сопровождение клиента |
A/04.3 |
3 |
|||
Обеспечение соблюдения стандартов организации |
A/05.3 |
3 |
|||
Обеспечение выполнения плана продаж |
A/06.3 |
3 |
|||
B |
Обеспечение выполнения плана продаж и их стимулирования |
4 |
Выполнение запланированных показателей по объему продаж |
B/01.4 |
4 |
Организация работы с клиентами и смежными структурами |
B/02.4 |
4 |
|||
Разработка и внедрение программ стимулирования продаж |
B/03.4 |
4 |
|||
Контроль соблюдения стандартов организации |
B/04.4 |
4 |
|||
C |
Контроль соблюдения бизнес-процессов, их анализ и внедрение программ стимулирования продаж |
5 |
Разработка мероприятий по формированию плана продаж |
C/01.5 |
5 |
Контроль выполнения плана продаж |
C/02.5 |
5 |
|||
Разработка бюджета подразделения |
C/03.5 |
5 |
|||
Разработка мероприятий по оптимизации процессов продаж |
C/04.5 |
5 |
|||
Контроль соблюдения бизнес-процессов |
C/05.5 |
5 |
|||
D |
Стратегическое планирование объемов продаж, обеспечение организации продаж |
6 |
Формирование стратегии развития продаж |
D/01.6 |
6 |
Обеспечение планирования объемов продаж |
D/02.6 |
6 |
|||
Обеспечение планирования бюджета |
D/03.6 |
6 |
|||
Управление бизнес-процессами организации |
D/04.6 |
6 |
|||
Формирование профессионально-квалификационной структуры персонала организации |
D/05.6 |
6 |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
Осуществление продаж и работы с клиентом, послепродажное обслуживание |
Код |
A |
Уровень квалификации |
3 |
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей |
Специалист по продажам Продавец-консультант |
Требования к образованию и обучению |
Среднее профессиональное образование по программам подготовки специалистов среднего звена Профессиональные программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы |
- |
Особые условия допуска к работе |
- |
Дополнительные характеристики
Наименование классификатора |
код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ |
5210 |
Продавцы магазинов и демонстраторы товаров |
ОКСО <3> |
08030251 |
Коммерсант |
3.1.1. Трудовая функция
Наименование |
Формирование клиентской базы |
Код |
A/01.3 |
Уровень (подуровень) квалификации |
3 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Сбор, обработка, анализ и актуализация информации о клиентах и их потребностях |
Поиск и выявление потенциальных клиентов |
|
Мониторинг деятельности конкурентов |
|
Необходимые умения |
Использовать открытые источники информации для расширения клиентской базы |
Использовать доступные информационные ресурсы организации |
|
Работать с различными источниками информации |
|
Использовать информационные базы данных |
|
Вести и актуализировать базу данных |
|
Запрашивать информацию у клиента о лицах, потенциально заинтересованных в продукции и услугах |
|
Получать информацию о сфере интересов, круге общения и роде занятий клиента с целью расширения клиентской базы |
|
Определять приоритетные потребности клиента и фиксировать их в базе данных |
|
Вести деловую переписку |
|
Планировать исходящие телефонные звонки, встречи, переговоры, тест-драйвы/пробные поездки с потенциальными и существующими клиентами |
|
Обеспечивать конфиденциальность полученной информации |
|
Анализировать деятельность конкурентов |
|
Формировать отчетную документацию по клиентской базе |
|
Пользоваться персональным компьютером и офисной техникой |
|
Использовать программные продукты |
|
Разрешать конфликтные ситуации |
|
Необходимые знания |
Законодательство Российской Федерации в области работы с конфиденциальной информацией |
Принципы корпоративной культуры |
|
Экономическая география |
|
Техника ведения переговоров |
|
Техника продаж |
|
Методика выявления потребностей клиента |
|
Методы управления временем |
|
Конкуренты в сегменте рынка |
|
Основы делопроизводства |
|
Современные информационные технологии |
|
Специализированные программные продукты |
|
Основы межличностных отношений |
|
Этика делового общения |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.2. Трудовая функция
Наименование |
Ведение преддоговорной работы и предпродажных мероприятий |
Код |
A/02.3 |
Уровень (подуровень) квалификации |
3 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Определение потребностей клиентов в продукции, реализуемой организацией |
Информирование клиентов о технических характеристиках и потребительских свойствах продукции |
|
Подготовка, проведение и анализ результатов преддоговорной работы с клиентами |
|
Стимулирование клиентов на заключение сделки |
|
Необходимые умения |
Планировать объемы собственных продаж |
Использовать и анализировать имеющуюся информацию о клиенте |
|
Использовать клиентскую базу для планирования и организации работы с клиентом |
|
Применять техники продаж |
|
Устанавливать контакт с клиентом посредством телефонных переговоров, личной встречи, направления коммерческого предложения |
|
Формировать коммерческое предложение в соответствии с потребностями клиента |
|
Выявлять потребности клиента |
|
Разрабатывать план проведения презентации для клиента |
|
Проводить презентацию продукции с учетом потребностей клиента |
|
Проводить презентацию продукции, используя техники продаж в соответствии со стандартами организации |
|
Использовать профессиональные термины, пояснять их в случае необходимости |
|
Предоставлять информацию клиенту по продукции и услугам в доступной форме |
|
Вовлекать в презентацию клиента |
|
Проводить тест-драйв/пробную поездку, демонстрируя выгоды для клиента с учетом техники продаж и стандартов организации |
|
Обеспечивать безопасность клиента при проведении тест-драйва/пробной поездки |
|
Оформлять соответствующую документацию для проведения тест-драйва/пробной поездки в соответствии со стандартами организации |
|
Работать с возражениями клиента |
|
Опознавать признаки неудовлетворенности клиента качеством предоставления услуг |
|
Организовывать взаимодействие клиента со смежными структурами организации |
|
Взаимодействовать со специалистами различного профиля для улучшения качества обслуживания клиентов |
|
Анализировать результаты преддоговорной работы с клиентом и разрабатывать план дальнейших действий |
|
Применять техники по закрытию сделки |
|
Суммировать выгоды и предлагать план действий клиенту |
|
Фиксировать результаты преддоговорной работы в установленной форме |
|
Обеспечивать конфиденциальность полученной информации |
|
Применять техники и методы ведения деловых переговоров |
|
Разрешать конфликтные ситуации |
|
Необходимые знания |
Гражданский кодекс Российской Федерации |
Законодательство Российской Федерации в области работы с конфиденциальной информацией |
|
Стандарты организации |
|
Инструкция по охране труда |
|
Организационная структура организации |
|
Основы менеджмента |
|
Основы маркетинга |
|
Основы организации послепродажного обслуживания |
|
Основы кредитования |
|
Основы делопроизводства |
|
Основы межличностных отношений |
|
Техники продаж |
|
Техника ведения переговоров |
|
Методика выявления потребностей клиента |
|
Методика проведения презентаций |
|
Методы управления временем |
|
Модельный ряд выпускаемой продукции |
|
Принципы корпоративной культуры |
|
Устройство и особенности конструкции транспортного средства: двигателя, трансмиссии, систем безопасности, кузова |
|
Гарантийная политика организации |
|
Конкуренты в сегменте рынка |
|
Современные информационные технологии |
|
Специализированные программные продукты |
|
Этика делового общения |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.3. Трудовая функция
Наименование |
Обеспечение выполнения договорных обязательств |
Код |
A/03.3 |
Уровень (подуровень) квалификации |
3 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Сопровождение клиентов с момента заключения сделки до выдачи продукции |
Мониторинг и контроль выполнения условий договоров |
|
Необходимые умения |
Оформлять и согласовывать договор в соответствии со стандартами и регламентами организации |
Подготавливать документацию для формирования заказа продукции в производство |
|
Осуществлять мероприятия по размещению заказа |
|
Следить за соблюдением сроков поставки и информировать клиента о возможных изменениях |
|
Отслеживать движение продукта от организации-производителя до места реализации |
|
Оформлять заказ на установку дополнительного оборудования |
|
Взаимодействовать со смежными структурами |
|
Принимать корректирующие меры по соблюдению договорных обязательств |
|
Планировать и контролировать поступление денежных средств |
|
Осуществлять/контролировать отгрузку/выдачу продукции клиенту в соответствии с регламентами организации |
|
Оформлять документацию при отгрузке/выдаче продукции |
|
Осуществлять урегулирование спорных вопросов, претензий |
|
Применять информационные технологии |
|
Использовать программные продукты |
|
Разрешать конфликтные ситуации |
|
Необходимые знания |
Требования и стандарты производителя |
Принципы корпоративной культуры |
|
Нормативная документация организации |
|
Организационная структура организации |
|
Основы менеджмента |
|
Основы маркетинга |
|
Основы гарантийной политики |
|
Основы кредитования |
|
Основы страхования |
|
Основы таможенного права |
|
Основы бухгалтерского и складского учета |
|
Основы логистики |
|
Основы делопроизводства |
|
Основы межличностных отношений |
|
Методы управления временем |
|
Принципы и порядок ведения претензионной работы |
|
Принципы ведения деловых переговоров |
|
Техники продаж |
|
Этика делового общения |
|
Методика проведения презентаций |
|
Современные информационные технологии |
|
Специализированные программные продукты |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.4. Трудовая функция
Наименование |
Послепродажное консультационно-информационное сопровождение клиента |
Код |
A/04.3 |
Уровень (подуровень) квалификации |
3 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Информационно-справочное консультирование клиентов |
Контроль степени удовлетворенности клиентов качеством обслуживания |
|
Необходимые умения |
Разрабатывать план послепродажного сопровождения клиента |
Инициировать контакт с клиентом с целью установления долгосрочных отношений |
|
Инициативно вести диалог с клиентом |
|
Резюмировать, выделять главное в диалоге с клиентом и подводить итог по окончании беседы |
|
Выделять приоритетные потребности клиента и фиксировать их в базе данных |
|
Предоставлять клиенту информацию о продукции и услугах в доступной форме |
|
Использовать технические термины, пояснять их в случае необходимости |
|
Разрабатывать рекомендации для клиента |
|
Собирать информацию об уровне удовлетворенности клиента качеством предоставления услуг |
|
Анализировать рынок с целью формирования коммерческих предложений для клиента |
|
Проводить деловые переговоры с применением техник и методов продаж |
|
Вести деловую переписку |
|
Владеть навыками коммуникации |
|
Соблюдать конфиденциальность информации о клиенте |
|
Применять информационные технологии |
|
Использовать программные продукты |
|
Разрешать конфликтные ситуации |
|
Необходимые знания |
Требования и стандарты производителя |
Нормативная документация организации |
|
Организационная структура организации |
|
Принципы корпоративной культуры |
|
Основы менеджмента |
|
Основы маркетинга |
|
Основы гарантийной политики |
|
Основы кредитования |
|
Основы страхования |
|
Основы таможенного права |
|
Основы бухгалтерского и складского учета |
|
Основы логистики |
|
Основы делопроизводства |
|
Основы межличностных отношений |
|
Устройство и особенности конструкции транспортного средства: двигателя, трансмиссии, систем безопасности, кузова |
|
Модельный ряд выпускаемой продукции |
|
Методы управления временем |
|
Принципы и порядок ведения претензионной работы |
|
Принципы ведения деловых переговоров |
|
Техники продаж |
|
Этика делового общения |
|
Методика проведения презентаций |
|
Современные информационные технологии |
|
Специализированные программные продукты |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.5. Трудовая функция
Наименование |
Обеспечение соблюдения стандартов организации |
Код |
A/05.3 |
Уровень (подуровень) квалификации |
3 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Соблюдение требований стандартов организации при организации и осуществлении работ |
Необходимые умения |
Соблюдать политику организации в области качества |
Оформлять документацию в соответствии со стандартами организации |
|
Организовывать работу в соответствии со стандартами организации |
|
Соблюдать конфиденциальность информации |
|
Предоставлять клиенту достоверную информацию |
|
Корректно использовать информацию, предоставляемую клиенту |
|
Соблюдать в работе принципы клиентоориентированности |
|
Обеспечивать баланс интересов клиента и организации |
|
Соблюдать кодекс профессиональной этики |
|
Применять информационные технологии |
|
Предвидеть и разрешать конфликтные ситуации |
|
Необходимые знания |
Законодательство Российской Федерации в области работы с конфиденциальной информацией |
Стандарты организации |
|
Стандарты менеджмента качества |
|
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
|
Политика и цели организации в области качества |
|
Принципы корпоративной культуры |
|
Техника ведения переговоров |
|
Техника продаж |
|
Модельный ряд выпускаемой продукции |
|
Конкуренты в сегменте рынка |
|
Современные информационные технологии |
|
Специализированные программные продукты |
|
Этика делового общения |
|
Основы межличностных отношений |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.6. Трудовая функция
Наименование |
Обеспечение выполнения плана продаж |
Код |
A/06.3 |
Уровень (подуровень) квалификации |
3 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Разработка мероприятий по выполнению плана продаж |
Анализ выполнения плана продаж |
|
Необходимые умения |
Анализировать установленный план продаж с целью разработки мероприятий по реализации |
Планировать работу по выполнению плана продаж |
|
Анализировать и оценивать промежуточные результаты выполнения плана продаж |
|
Применять программы стимулирования клиента для увеличения продаж |
|
Планировать рабочее время для выполнения плана продаж |
|
Вносить предложения по совершенствованию деятельности подразделения |
|
Применять информационные технологии |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
Основы менеджмента |
|
Основы маркетинга |
|
Принципы ведения деловой переписки и деловых переговоров |
|
Методы целеполагания |
|
Методы управления временем |
|
Специализированные программные продукты |
|
Другие характеристики |
- |
3.2. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
Обеспечение выполнения плана продаж и их стимулирования |
Код |
B |
Уровень квалификации |
4 |
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей |
Менеджер отдела продаж |
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - бакалавриат Профессиональные программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы |
- |
Особые условия допуска к работе |
- |
Дополнительные характеристики
Наименование классификатора |
код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ |
2413 |
Специалисты по коммерческой деятельности |
ОКСО |
08030165 |
Специалист коммерции |
3.2.1. Трудовая функция
Наименование |
Выполнение запланированных показателей по объему продаж |
Код |
B/01.4 |
Уровень (подуровень) квалификации |
4 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Мониторинг и контроль выполнения плана продаж |
Разработка предложений по увеличению объемов продаж |
|
Необходимые умения |
Анализировать тенденции развития рынка и отрасли автомобилестроения |
Разрабатывать предложения для формирования плана продаж продукта |
|
Собирать, анализировать и систематизировать данные по объемам продаж |
|
Планировать объемы продаж |
|
Распределять ресурсы для выполнения плана продаж |
|
Планировать деятельность персонала для выполнения плана продаж |
|
Планировать и контролировать поступление денежных средств |
|
Обеспечивать установленные объемы товарного запаса |
|
Ставить четкие, измеримые, достижимые, однозначно трактуемые цели для выполнения плана продаж |
|
Анализировать возможности увеличения объемов продаж |
|
Анализировать и систематизировать данные по состоянию складских остатков |
|
Обеспечивать плановую оборачиваемость складских остатков |
|
Анализировать оборачиваемость складских остатков |
|
Анализировать и контролировать количество продукции, находящейся на консигнации |
|
Планировать использование временных ресурсов в нестандартных ситуациях |
|
Оценивать работу отдела по выполнению плана продаж |
|
Анализировать и оценивать промежуточные результаты выполнения плана продаж и сопоставлять их с запланированными показателями |
|
Анализировать и систематизировать динамику финансовых показателей |
|
Разрабатывать предложения для формирования производственных заказов |
|
Анализировать и контролировать выполнение производственных заказов |
|
Решать оперативные вопросы, связанные с производством продукции |
|
Отслеживать и корректировать выполнение плановых показателей продаж |
|
Отслеживать производимые отгрузки |
|
Обеспечивать наличие демонстрационной продукции |
|
Анализировать и контролировать состояние дебиторской и кредиторской задолженности |
|
Принимать меры по корректировке дебиторской и кредиторской задолженности |
|
Анализировать прямые и косвенные показатели для оценки эффективности работы персонала |
|
Корректировать деятельность отдела по выполнению плана продаж в соответствии с изменяющимися условиями |
|
Составлять отчеты по различным количественным и качественным показателям бизнеса |
|
Проводить совещания по решению оперативных вопросов |
|
Принимать решения в рамках профессиональной компетентности |
|
Выявлять и анализировать причины появления нештатных ситуаций, устанавливать причины их возникновения и принимать меры по их предотвращению |
|
Применять информационные технологии |
|
Использовать информационные базы |
|
Разрешать конфликтные ситуации |
|
Взаимодействовать со смежными структурами |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
Организационная структура организации |
|
Основы логистики |
|
Основы маркетинга |
|
Основы бухгалтерского учета |
|
Основы менеджмента |
|
Основы таможенного права |
|
Основы математической статистики |
|
Основы микроэкономики |
|
Модельный ряд выпускаемой продукции |
|
Техники продаж |
|
Методы управления временем |
|
Специализированные программные продукты |
|
Другие характеристики |
- |
3.2.2. Трудовая функция
Наименование |
Организация работы с клиентами и смежными структурами |
Код |
B/02.4 |
Уровень (подуровень) квалификации |
4 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Организация работ по обслуживанию клиентов |
Определение порядка взаимодействия и организация работ со смежными структурами |
|
Необходимые умения |
Планировать и организовывать работу персонала отдела с клиентами |
Разрабатывать для персонала отдела регламенты работы с клиентами |
|
Планировать и организовывать деятельность персонала по сбору, анализу и систематизации информации о клиентах |
|
Согласовывать и утверждать плановые показатели для товаропроводящей сети |
|
Контролировать выполнение плановых показателей персоналом отдела |
|
Анализировать и оценивать промежуточные результаты выполнения плана продаж и сопоставлять их с установленными показателями |
|
Разрабатывать план и порядок взаимодействия подразделения со смежными структурами |
|
Оформлять документацию в соответствии со стандартами организации |
|
Организовывать работу персонала, нацеленную на установление доверительных и уважительных отношений с клиентом |
|
Организовывать работу персонала отдела по минимизации претензий клиентов |
|
Организовывать работу персонала отдела по повышению качества обслуживания клиентов и предоставления услуг |
|
Подготавливать предложения для руководителей по разрешению проблемных ситуаций |
|
Планировать и проводить совещания |
|
Анализировать результаты показателей работы персонала отдела |
|
Разрабатывать предложения по планированию объема производства, номенклатуры и сроков поставки продукции |
|
Согласовывать графики поставок продукции |
|
Анализировать и контролировать выполнение производственных заказов |
|
Решать оперативные вопросы, связанные с производством продукции |
|
Осуществлять урегулирование спорных вопросов, претензий |
|
Формировать благоприятный психологический климат для эффективной работы персонала отдела |
|
Использовать доступные внутренние информационные ресурсы |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
Стандарты организации |
|
Политика организации в области качества |
|
Организационная структура организации |
|
Основы маркетинга |
|
Основы менеджмента |
|
Основы логистики |
|
Принципы корпоративной культуры |
|
Основы межличностных отношений |
|
Другие характеристики |
- |
3.2.3. Трудовая функция
Наименование |
Разработка и внедрение программ стимулирования продаж |
Код |
B/03.4 |
Уровень (подуровень) квалификации |
4 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Анализ удовлетворенности клиентов качеством продукции и обслуживания |
Разработка программ по повышению лояльности клиентов |
|
Разработка мероприятий по стимулированию продаж |
|
Необходимые умения |
Разрабатывать регламентирующую документацию по формированию и внедрению программ стимулирования продаж продукции |
Организовывать процесс реализации программ продвижения продукции по направлению деятельности |
|
Разрабатывать предложения по планированию сроков внедрения программ стимулирования продаж |
|
Разрабатывать мероприятия по улучшению показателей удовлетворенности клиентов |
|
Оценивать эффективность проведенных мероприятий стимулирования продаж |
|
Разрабатывать и проводить комплекс мероприятий по поддержанию лояльности клиента |
|
Анализировать и систематизировать информацию о состоянии автомобильного рынка |
|
Анализировать информацию о деятельности конкурентов, используя внешние и внутренние источники |
|
Анализировать результаты показателей удовлетворенности клиентов |
|
Вносить предложения по формированию мотивационных программ для клиентов и обеспечивать их реализацию |
|
Вносить предложения по формированию специальных предложений для различных категорий клиентов |
|
Использовать информационные ресурсы |
|
Необходимые знания |
Нормативная документация организации |
Политика организации в области качества |
|
Экономическая география |
|
Основы гарантийной политики |
|
Основы логистики |
|
Основы кредитования |
|
Основы маркетинга |
|
Основы менеджмента |
|
Основы рекламной деятельности |
|
Основы таможенного права |
|
Основы математической статистики |
|
Основы микро- и макроэкономики |
|
Основы управления рисками |
|
Модельный ряд выпускаемой продукции |
|
Методики позиционирования продукции организации на рынке |
|
Методы сегментирования рынка |
|
Методы анализа эффективности мероприятий по продвижению продукции |
|
Статистические и маркетинговые методы сбора, обработки, анализа и прогнозирования данных |
|
Техники продаж |
|
Этика делового общения |
|
Другие характеристики |
- |
3.2.4. Трудовая функция
Наименование |
Контроль соблюдения стандартов организации |
Код |
B/04.4 |
Уровень (подуровень) квалификации |
4 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Проведение работ в соответствии с требованиями стандартов организации |
Необходимые умения |
Выполнять работы по разработке стандартов организации |
Организовывать работу персонала отдела в соответствии с политикой организации в области качества |
|
Обеспечивать соблюдение регламентов и стандартов организации |
|
Осуществлять документооборот в соответствии со стандартами организации |
|
Обеспечивать соблюдение требований охраны труда |
|
Обеспечивать соблюдение персоналом отдела принципов корпоративной культуры |
|
Обеспечивать соблюдение конфиденциальности информации |
|
Контролировать соблюдение бизнес-процессов, регламентов/процедур |
|
Необходимые знания |
Законодательство Российской Федерации в области работы с конфиденциальной информацией |
Требования и стандарты, нормативная документация организации |
|
Политика и цели организации в области качества |
|
Организационная структура организации |
|
Основы менеджмента |
|
Основы делопроизводства |
|
Методы управления временем |
|
Принципы корпоративной культуры |
|
Современные информационные технологии |
|
Основы межличностных отношений |
|
Другие характеристики |
- |
3.3. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
Контроль соблюдения бизнес-процессов, их анализ и внедрение программ стимулирования продаж |
Код |
C |
Уровень квалификации |
5 |
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей |
Руководитель подразделения Начальник управления Руководитель дилерского центра |
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - бакалавриат Профессиональные программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет |
Особые условия допуска к работе |
- |
Дополнительные характеристики
Наименование классификатора |
код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ |
1233 |
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции |
ОКСО |
08040165 |
Товаровед-эксперт |
3.3.1. Трудовая функция
Наименование |
Разработка мероприятий по формированию плана продаж |
Код |
C/01.5 |
Уровень (подуровень) квалификации |
5 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Анализ конъюнктуры рынка, деятельности конкурентов и данных по объемам продаж |
Разработка планов продаж |
|
Необходимые умения |
Анализировать информацию организации-производителя по ключевым показателям рынка автомобилестроения |
Разрабатывать предложения по формированию политики ценообразования |
|
Прогнозировать рыночную ситуацию и оценивать возможные риски продаж |
|
Планировать объемы продаж |
|
Планировать заказы продукции в производство |
|
Ставить четкие, измеримые, достижимые, однозначно трактуемые цели для выполнения плана продаж |
|
Распределять ресурсы для выполнения плана продаж |
|
Анализировать и систематизировать данные по объемам продаж |
|
Анализировать и систематизировать динамику финансовых показателей подразделений |
|
Анализировать деятельность конкурентов |
|
Анализировать и оценивать текущие планы продаж |
|
Анализировать отчеты по различным количественным и качественным показателям |
|
Владеть иностранным языком (английским, немецким, французским по выбору организации) |
|
Принимать решения в рамках профессиональной компетентности |
|
Необходимые знания |
Нормативная документация, приказы, положения, инструкции организации |
Организационная структура организации |
|
Экономическая география |
|
Гарантийная политика |
|
Основы логистики |
|
Основы маркетинга |
|
Основы менеджмента |
|
Основы таможенного права |
|
Основы математической статистики |
|
Основы микро- и макроэкономики |
|
Основы финансово-экономического анализа |
|
Техники продаж |
|
Принципы ведения деловой переписки и деловых переговоров |
|
Методы управления временем |
|
Принципы корпоративной культуры |
|
Основы межличностных отношений |
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
|
Специализированные программные продукты |
|
Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский по выбору организации) |
|
Этика делового общения |
|
Другие характеристики |
- |
3.3.2. Трудовая функция
Наименование |
Контроль выполнения плана продаж |
Код |
C/02.5 |
Уровень (подуровень) квалификации |
5 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Мониторинг, анализ выполнения и корректировка запланированных показателей по объемам продаж |
Необходимые умения |
Планировать мероприятия по обеспечению контроля выполнения плана продаж |
Осуществлять декомпозицию целей для подразделений |
|
Организовывать контроль выполнения плановых показателей |
|
Осуществлять мониторинг выполнения плановых показателей продаж |
|
Корректировать выполнение плановых показателей продаж |
|
Организовывать оперативное взаимодействие с персоналом для получения обратной связи по выполнению плана продаж |
|
Оперативно корректировать деятельность отдела по выполнению плана продаж |
|
Контролировать выполнение производственных заказов |
|
Контролировать выполнение программ стимулирования продаж |
|
Выявлять и анализировать причины появления нештатных ситуаций, устанавливать причины их возникновения и принимать меры по их предотвращению |
|
Разрешать конфликтные ситуации |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
Организационная структура организации |
|
Основы гарантийной политики |
|
Основы логистики |
|
Основы маркетинга |
|
Основы менеджмента |
|
Основы таможенного права |
|
Основы математической статистики |
|
Основы микроэкономики |
|
Техники продаж |
|
Принципы ведения деловых переговоров |
|
Методы управления временем |
|
Специализированные программные продукты |
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
|
Принципы корпоративной культуры |
|
Основы межличностных отношений |
|
Этика делового общения |
|
Другие характеристики |
- |
3.3.3. Трудовая функция
Наименование |
Разработка бюджета подразделения |
Код |
C/03.5 |
Уровень (подуровень) квалификации |
5 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Разработка, анализ выполнения и корректировка бюджета подразделения |
Необходимые умения |
Разрабатывать структурированный бюджетный план |
Разрабатывать и применять инструментарий для расчета бюджета |
|
Анализировать и оценивать промежуточные результаты выполнения бюджетного плана |
|
Оперативно корректировать бюджетный план |
|
Своевременно корректировать бюджет |
|
Применять специализированные программные продукты |
|
Принимать решения в рамках профессиональной компетентности |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
Организационная структура организации |
|
Методики бюджетирования |
|
Основы макро- и микроэкономики |
|
Основы менеджмента |
|
Основы математической статистики |
|
Основы инвестиционного проектирования |
|
Основы межличностных отношений |
|
Основы фундаментального и технического анализа |
|
Финансовое планирование и бюджетирование |
|
Методы управления временем |
|
Другие характеристики |
- |
3.3.4. Трудовая функция
Наименование |
Разработка мероприятий по оптимизации процессов продаж |
Код |
C/04.5 |
Уровень (подуровень) квалификации |
5 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Анализ объемов продаж и эффективности процессов продаж |
Разработка и контроль мероприятий по увеличению объемов продаж и оптимизации процессов продаж |
|
Необходимые умения |
Устанавливать принципы организации в области продаж с учетом стратегических целей |
Организовывать разработку плана деятельности подразделения в соответствии со стратегическими целями и бюджетом |
|
Осуществлять мониторинг изменений законодательной базы |
|
Осуществлять взаимодействие с государственными органами и организациями |
|
Оценивать текущие показатели продаж продукции |
|
Оценивать эффективность реализации процессов продаж продукции |
|
Организовывать разработку программ мотивации персонала подразделения |
|
Анализировать прямые и косвенные показатели эффективности продаж продукции |
|
Организовывать разработку мероприятий, направленных на повышение объема продаж продукции |
|
Организовывать контроль проведения мероприятий, направленных на повышение объема продаж продукции |
|
Оценивать эффективность мероприятий, направленных на повышение объема продаж, по ключевым показателям |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции организации |
Организационная структура организации |
|
Экономическая география |
|
Основы гарантийной политики |
|
Основы логистики |
|
Основы маркетинга |
|
Основы менеджмента |
|
Основы таможенного права |
|
Основы математической статистики |
|
Основы микро- и макроэкономики |
|
Основы финансово-экономического анализа |
|
Техники продаж |
|
Методы управления временем |
|
Специализированные программные продукты |
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
|
Принципы корпоративной культуры |
|
Основы межличностных отношений |
|
Этика делового общения |
|
Другие характеристики |
- |
3.3.5. Трудовая функция
Наименование |
Контроль соблюдения бизнес-процессов |
Код |
C/05.5 |
Уровень (подуровень) квалификации |
5 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Анализ, оптимизация и контроль соблюдения бизнес-процессов, действующих в организации |
Соблюдение персоналом требований стандартов организации |
|
Необходимые умения |
Организовывать разработку документации, регламентирующей контроль соблюдения бизнес-процессов |
Организовывать разработку документации в соответствии с требованиями системы менеджмента качества |
|
Организовывать контроль финансовой деятельности подразделения |
|
Анализировать действующие бизнес-процессы |
|
Организовывать разработку мероприятий по оптимизации действующих бизнес-процессов |
|
Инициировать обратную связь от подчиненных по оптимизации бизнес-процессов |
|
Организовывать контроль деятельности персонала в соответствии с политикой в области качества |
|
Обеспечивать контроль соблюдения регламентов и стандартов организации |
|
Обеспечивать контроль соблюдения стандартов организации-производителя |
|
Обеспечивать соблюдение требований конфиденциальности информации |
|
Рассматривать предложения персонала по оптимизации бизнес-процессов, регламентов/процедур |
|
Контролировать соблюдение бизнес-процессов, регламентов/процедур |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
Требования и стандарты производителя |
|
Политика и цели организации в области качества |
|
Организационная структура организации |
|
Методы управления временем |
|
Современные информационные технологии |
|
Основы межличностных отношений |
|
Этика делового общения |
|
Другие характеристики |
- |
3.4. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
Стратегическое планирование объемов продаж, обеспечение организации продаж |
Код |
D |
Уровень квалификации |
6 |
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей |
Заместитель директора по направлению Руководитель направления Генеральный директор |
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - специалитет, магистратура Профессиональные программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы |
Не менее пяти лет |
Особые условия допуска к работе |
- |
Дополнительные характеристики
Наименование классификатора |
код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ |
1233 |
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции |
ОКСО |
08040165 |
Товаровед-эксперт |
3.4.1. Трудовая функция
Наименование |
Формирование стратегии развития продаж |
Код |
D/01.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Анализ конъюнктуры рынка и тенденций его развития |
Определение целей и задач организации в области развития продаж |
|
Необходимые умения |
Разрабатывать предложения по формированию миссии, целей и определению ценностей организации |
Учитывать и прогнозировать влияние различных факторов на стратегический план развития бизнеса |
|
Формировать план мероприятий и распределять ресурсы для реализации стратегического плана |
|
Применять методы стратегического планирования |
|
Определять кадровую политику организации |
|
Прогнозировать тенденции развития рынка |
|
Анализировать и оценивать конъюнктуру рынка |
|
Определять сбытовую, ценовую и продуктовую политики организации |
|
Разрабатывать альтернативный план действий на основе различных сценариев развития событий |
|
Содействовать формированию благоприятного инвестиционного климата |
|
Привлекать инвесторов |
|
Организовывать и проводить переговоры с инвесторами |
|
Обеспечивать поддержание имиджа компании |
|
Содействовать формированию и поддержанию корпоративной культуры |
|
Изучать и применять передовой опыт в области автомобилестроения |
|
Использовать обобщенный опыт организации и отрасли автомобилестроения |
|
Необходимые знания |
Гражданский кодекс Российской Федерации |
Законодательство Российской Федерации в области работы с конфиденциальной информацией |
|
Основы таможенного законодательства Российской Федерации |
|
Политика организации в области качества |
|
Организационная структура организации |
|
Экономическая география |
|
Основы экономики |
|
Основы логистики |
|
Основы маркетинга |
|
Основы менеджмента |
|
Основы микроэкономики |
|
Основы управления рисками |
|
Финансово-экономический анализ |
|
Методы стратегического анализа |
|
Управление проектами |
|
Методы планирования бизнес-процессов |
|
Инвестиционный менеджмент |
|
Методы управления временем |
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
|
Этика делового общения |
|
Основы межличностных отношений |
|
Другие характеристики |
- |
3.4.2. Трудовая функция
Наименование |
Обеспечение планирования объемов продаж |
Код |
D/02.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Анализ конъюнктуры рынка и прогноз тенденции его развития |
Определение плановых показателей по объемам продаж продукции |
|
Разработка и осуществление мероприятий по увеличению объемов продаж |
|
Необходимые умения |
Организовывать работу по формированию плановых показателей объемов продаж продукции |
Осуществлять планирование для достижения целей организации |
|
Составлять инвестиционные программы и планировать их реализацию |
|
Разрабатывать, внедрять план мероприятий по сохранению и увеличению доли рынка |
|
Разрабатывать предложения по определению стратегии развития каналов сбыта продукции |
|
Определять политику ценообразования |
|
Распределять ресурсы для достижения бизнес-целей |
|
Определять потенциал и возможные риски развития рынка |
|
Определять приоритетные направления продаж продукции |
|
Оценивать потенциальные ресурсы и возможности организации |
|
Организовывать контроль проведения мероприятий по сохранению и увеличению доли рынка |
|
Ставить четкие, измеримые, достижимые и однозначно трактуемые цели |
|
Анализировать показатели продаж |
|
Оценивать результаты анализа показателей продаж продукции |
|
Взаимодействовать с организацией-производителем с целью получения информации/отчетов по рынку автомобилестроения |
|
Анализировать отчеты по прогнозированию рыночной ситуации и оценивать возможные риски |
|
Корректировать планы продаж на основе проведенного анализа |
|
Организовывать контроль выполнения плановых показателей товаропроводящей сети |
|
Необходимые знания |
Основы таможенного законодательства Российской Федерации |
Нормативная документация организации |
|
Организационная структура организации |
|
Экономическая география |
|
Основы экономики |
|
Основы логистики |
|
Основы маркетинга |
|
Основы менеджмента |
|
Финансово-экономический анализ |
|
Методы планирования бизнес-процессов |
|
Техники продаж |
|
Методы управления временем |
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
|
Принципы корпоративной культуры |
|
Другие характеристики |
- |
3.4.3. Трудовая функция
Наименование |
Обеспечение планирования бюджета |
Код |
D/03.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Разработка бюджета и его корректировка |
Анализ и контроль эффективности освоения бюджета |
|
Необходимые умения |
Формировать бюджет в соответствии со стратегическими целями организации |
Оценивать возможные риски при распределении, освоении бюджета |
|
Применять инструментарий для анализа и оценки бюджетного плана |
|
Организовывать работу по оценке эффективности освоения бюджета |
|
Принимать решения по утверждению бюджета по направлениям деятельности на основе экспертной оценки |
|
Анализировать и оценивать бюджетный план по направлениям деятельности |
|
Анализировать и оценивать промежуточные результаты освоения бюджета |
|
Анализировать и оценивать инвестиционные программы при планировании бюджета |
|
Контролировать эффективность освоения бюджета по направлениям деятельности |
|
Принимать решения по корректировке бюджета в соответствии с изменяющимися условиями |
|
Необходимые знания |
Основы таможенного законодательства Российской Федерации |
Нормативная документация организации |
|
Организационная структура организации |
|
Экономическая география |
|
Основы экономики |
|
Основы логистики |
|
Основы маркетинга |
|
Основы менеджмента |
|
Финансовое планирование и бюджетирование |
|
Финансово-экономический анализ |
|
Методы планирования бизнес-процессов |
|
Техники продаж |
|
Методы управления временем |
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
|
Принципы корпоративной культуры |
|
Другие характеристики |
- |
3.4.4. Трудовая функция
Наименование |
Управление бизнес-процессами организации |
Код |
D/04.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Анализ эффективности бизнес-процессов, действующих в организации, и организация работы по их оптимизации |
Необходимые умения |
Организовывать разработку комплекса мероприятий по управлению бизнес-процессами организации |
Организовывать работу по управлению бизнес-процессами организации |
|
Организовывать работу по получению обратной связи от персонала по оптимизации бизнес-процессов |
|
Анализировать предложения персонала по оптимизации бизнес-процессов, регламентов/процедур |
|
Взаимодействовать со специалистами различного профиля для выработки экспертных заключений |
|
Привлекать сторонних консультантов для выработки экспертной оценки деятельности организации |
|
Анализировать бизнес-процессы с целью их оптимизации |
|
Анализировать действующие инвестиционные программы |
|
Определять потенциал и возможные риски развития рынка |
|
Анализировать деятельность конкурентов |
|
Оценивать потенциальные ресурсы и возможности организации |
|
Оценивать эффективность работы организации |
|
Организовывать контроль работы персонала в соответствии с политикой в области качества |
|
Создавать условия для коллегиального обсуждения вопросов с целью принятия решений по управлению бизнес-процессами организации |
|
Применять информационные технологии и специализированные программные продукты |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
Политика и цели организации в области качества |
|
Требования и стандарты организации-производителя |
|
Организационная структура организации |
|
Методы управления временем |
|
Основы менеджмента |
|
Стратегический менеджмент |
|
Специализированные программные продукты |
|
Основы межличностных отношений |
|
Другие характеристики |
- |
3.4.5. Трудовая функция
Наименование |
Формирование профессионально-квалификационной структуры персонала организации |
Код |
D/05.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия |
Анализ компетентности персонала, осуществляющего деятельность в области продаж |
Формирование предложений по составу персонала для достижения целей в области развития продаж |
|
Необходимые умения |
Организовывать процесс анализа и прогноза изменений требований к компетенциям и квалификациям персонала |
Формировать требования к уровню профессиональной компетентности персонала для достижения целей и задач подразделения |
|
Ставить четкие, измеримые, достижимые понятные цели |
|
Обеспечивать прохождение стажировок персонала |
|
Обеспечивать условия для профессионального роста персонала |
|
Мотивировать творческую инициативу персонала |
|
Создавать благоприятный психологический климат в коллективе |
|
Выявлять компетентность персонала организации |
|
Организовывать проведение оценки эффективности работы персонала |
|
Делегировать полномочия |
|
Стимулировать непрерывный профессиональный и личностный рост персонала организации |
|
Создавать условия для поддержания инновационной деятельности персонала |
|
Необходимые знания |
Приказы, положения, инструкции, нормативная документация организации |
Организационная структура организации |
|
Политика и цели организации в области качества |
|
Основы менеджмента |
|
Основы психологии и педагогики |
|
Основы профессиональной этики |
|
Методы управления временем |
|
Методы мотивации персонала |
|
Другие характеристики |
- |
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
НП "Объединение автопроизводителей России", город Москва |
|
Исполнительный директор |
Коровкин Игорь Алексеевич |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
1. |
Центр развития профессиональных квалификаций ФГАОУ ВПО "Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", город Москва |
2. |
ОАО "АВТОВАЗ", Самарская область, город Тольятти |
3. |
ООО "УК "Группа ГАЗ", город Нижний Новгород |
4. |
ОАО "КАМАЗ", Республика Татарстан, город Набережные Челны |
5. |
ОАО "СОЛЛЕРС", город Москва |
6. |
ООО "ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус", город Калуга |
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.